こんにちは、天野です。ひと雨降る度に、秋めいた日々が増えてきましたね。

弊社・天野商事は１０月１日に創立６０周年を迎えました。関係する皆様に感謝し、次の７０周年に向かっていきたいと思っております。振り返りますと、私が入社した３９年前は個人の相談薬局・薬店様の時代でした。その後のドラッグストア勃興期（成長期を経て今では再編期）、並行して日本型医薬分業進展に伴う調剤薬局市場の拡大（しかし６万軒を超え、次は...）と、事業環境は大きく変わりました。私の実感としましても、【事業環境変化への適応の大切さ！】が身に染みる節目が数回ありました。

かつては、【一つのビジネスモデルの寿命は３０年】と言われていたものが、今や【１５年～５年！】にまで短期化しています。

実際、この１０年間で日本国内の企業は３８２万社→３３６万社になっており（１２％減少）、事業環境が激変する要因となる「①人口減少」「②法律・ルールの変更」「➂技術革新」の圧力も強まっています。

皆様も感じていらっしゃる様に、３０年超にわたり有効であった【調剤薬局経営のビジネスモデル】も、上記の①②において（医療財政面を含めて）、大きな節目に。

■今日のテーマは『物販・OTC薬は、コミュニケーションツール！』

上記に続きますが、５年後・１０年後を見据えての自社・自薬局の在り方を考えると、どうでしょうか？

令和６年度改定で地域支援体制加算に健サポ要件のOTC４８薬効が追加されたことも、くるべき時が数年早まっただけとも言えます。...弊社におきましても、８月までに累計６５０軒ほどの調剤薬局様に４８薬効を設置させていただきました（弊社独自のPB商品とNBで）。

しかしながら、まだ備蓄するだけという考えの薬局さんが多いのも事実。...今こそ、患者さん・地域における自店の在り方を先読みいただきたいと思います。

実際、まだ地域支援体制加算は算定していないが、将来を考えられて、弊社と【物販】【OTC】でのお取引が始まっている薬局様も多いです。

先月の日本薬剤師会学術大会（埼玉）で弊社ブースにお寄りいただいた先生方にもお話ししましたが、、

★物販・OTCは、コミュニケーションツールになります！

★そして、物販・OTCは、患者さんのリピート来局につながるツールです！

　

令和６年１０月５日（１２４３号）