こんにちは、天野です。今年の４月は初夏の様な気温や、１０℃以上の気温差の日が多く、春バテの方も多いのではないでしょうか。気象庁の５～７月予報は例年より高めです。。。

さて、４月１８日は日本書紀にも記載されている薬の神様「大神（おおみわ）神社（奈良県桜井市）」の鎮花祭。

例年、２００～３００人の薬業関係者が集まりますが、今年も残念ながら人数を絞っての開催で、直会はなし。私も２年連続で参列を見合わせました（←写真は３年前）。

Withコロナにあって、色々な行事・祭が少しずつ開催規模を拡大しつつありますが、確実にメドが立って欲しいものですね！

ここ名古屋の薬の神様「少彦名（すくなひこな）神社」の１０月の大祭は、今年こそは普通に開催できればと思います。

■今日のテーマは、『夏用売場に変え、店頭の新鮮度を保つ！』

２年超となったコロナ禍で、人の行動様式が変わり、完全にコロナ前に戻ることはないと言われています。

今日、お会いした地元の大手電鉄系列の方が、アフターコロナになっても電車の利用者数予想は、コロナ前の９割ぐらいではないか、、と。

【売上＝①客数　×　②お買い上げ金額　×　③リピート】の原則において、

①集客対策（既存客の維持、足りない１０％は新規客。）

②単価アップ対策（いつもの買物＋ワンのご購入や、セットでのご購入。）

③リピート対策（次回の予約、期間限定やイベントのご案内、月１回購入品の販売・リピート購入につなげる。）

★患者さんの調剤薬局の利用は、平均月１回。...自店の上記の①～③を考えると、どうでしょうか？

★売場が定番品と季節品でいつも新鮮に映り、季節ごとの悩みに対応したモノがあると、消費行動や会話が自然に起こりやすくなります。

弊社では、今月からお任せ什器を夏シーズン向けに変更（陳列、品目を含め）を進めています。やはり、店頭・売場は定期的に手直しし、新鮮度を保ちませんと、「お客さんが飽きてしまいます」「売り手側も飽きて、売上が停滞してしまいます」ので。

　

令和４年４月２１日（第１０２１号）