こんにちは、天野です。今年の実働もいよいよ今週1週間になりましたね。週末土曜日は、愛知県薬剤師会の地域・職域会長協議会があり、その後の忘年会では多くの先生方と世間話、そして今回の改正薬機法や調剤報酬改定についてお話ししました。

また日曜日は、栄ミナミ男声合唱団（サカダン）の恒例のクリスマスコンサートが、結成１３年を記念して、ZEPP名古屋で開催。著名ミュージシャンが使うZEPP名古屋の舞台に立てたことはとても良い思い出になりました（＾＾）。

さて、昨年に続き暖冬になっていますが、これは日本だけではなく今後の気候変動にも通じる話。そんな中でも、気温は日替わりで大きくアップダウンしており、のど風邪や疲労蓄積の人は増えていますし、インフルエンザ流行は例年より早めです。

また、乾燥肌や冷え性に悩む女性は年々増えており、しっかり対応したいですね！

■今日のテーマは、『１０年後の自社・自店の将来が見えるか？』

上記の暖冬の話にも通じますが、「例年なら〇〇なのに...」とか、「〇〇だから、なかなか売上が上がらない」と外に原因を求めていると大変なことになります。

考えてみれば、平成の３０年間で、デフレ経済や規制緩和、量販店・ネット販売等によって、ほとんどの業界で市場規模が縮小しました。この数年の勝ち組と言われるドラッグストア業界でも、大手同士の競争激化・大型再編の段階になっています。まさに、激しく厳しい事業環境の変化。。。

それに対して、異常に（？）恵まれた事業環境を甘受して

きた調剤薬局業界は、この状態がどれだけ続くのでしょうか？　続けられるのでしょうか？

少し前に、「１０年後・２０年後の自分を予測できますか？」という質問を目にしましたが、これを自社・自店に置き換えてみるとどうでしょうか？

１０年後はまだまだ先のことと思うかもしれませんが、この数年の取り組みや、小さな差別化の積み重ねが１０年後に大きく影響します。「今は忙しいから...」「まだ数年は今のままで何とかなるから...」と言っていても、事業環境の大きな変化は目の前に迫っており、待ってはくれません。

患者さん・地域住民に選ばれる薬局の姿へ、まず一歩足を前に踏み出しましょう！

令和元年１２月２３日（第７８７号）